Benefícios de OKR

Os principais benefícios da utilização de OKR são:

• Agilidade: ciclos mais curtos de metas permitem ajustes mais rápidos e melhor adaptação à mudanças, aumentando a inovação e reduzindo riscos e desperdício.

• Alinhamento e cooperação multifuncional: o uso de OKRs compartilhados melhora a colaboração entre times diferences, resolvendo interdependências e unificando iniciativas concorrentes.

• Tempo reduzido para definição de metas: a simplicidade do OKR faz com que o processo de definição de metas seja mais rápido e mais fácil, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos gastos em definir metas.

• Comunicação clara: Transparência e simplicidade tornam possível que o time entenda as metas e prioridades da organização, assim como cada indivíduo pode contribuir.

• Engajamento dos funcionários: a abordagem de baixo para cima do OKR para definição de metas conecta os funcionários aos objetivos da empresa, aumentando o engajamento.

• Autonomia e responsabilidade: os times recebem uma direção clara e são livres para escolher como alcançar os OKRs. Eles se tornam responsáveis por seus objetivos, com critérios de sucesso claros conhecidos por toda a empresa, criando obrigações mútuas.

• Foco e disciplina: o número reduzido de metas cria foco na organização e esforços e iniciativas mais disciplinados.

• Metas mais ambiciosas: desacoplar OKRs da remuneração e usar objetivos elásticos, mesmo que parcialmente, faz com que seja possível que o time defina metas ambiciosas e desafiadoras.