Transformação da Área de Gente

A Lean Performance atua na Transformação da Área de Gente para que o cliente construa sua capability de gestão de pessoas, agregando senioridade ao processo . Usando a experiência de 10 anos atuando como como consultores na área, nosso trabalho é baseado em 4 pilares:

  • Time
  • Mentoria
  • Melhores Práticas
  • Foco no negócio

Time

  • Construção do Time: A Lean Performance monta o time de gente para o cliente, atuando diretamente no recrutamento ou apoiando o processo conduzido pelo cliente.
  • Onboarding do Time de Gente, visando acelerar sua adaptação à cultura e ao negócio do cliente.
  • Capacitação para a equipe de Gente e os executivos da empresa.

Mentoria

  • Mentoria para o Time de Gente e executivos do cliente em relação às práticas de Gente.
  • Adição de senioridade ao Time de Gente no contato com o management, identificando pontos de melhoria individuais e planos corretivos.
  • Priorização das iniciativas da área de Gente bom base no impacto no negócio.

Melhores Práticas & Processos

  • Adaptação das melhores e mais modernas práticas de gestão de pessoas às necessidades e ao contexto do cliente.
  • Assessment da maturidade dos processos de Gente (recrutamento, treinamento e desenvolvimento, remuneração e carreira, gestão de performance).

Foco no Negócio

  • Objetivos estratégicos da empresa: avaliação das expectativas e aderência dos processos da Área de Gente aos objetivos do negócio.
  • Caminho Crítico de Gente: mapear as posições que alto impacto na estratégia de negócios e que devem ser priorizadas visando a alta performance da companhia.
  • Plano de Ação: Criação e execução de um plano de ataque de curto prazo para gerar quick wins, priorizando as ações de maior impacto no negócio.