Como definir os OKRs do CEO

Uma dúvida comum é como definir os OKRs para o CEO.

Dependendo do porte e da estrutura da empresa, os OKRs do CEO podem ser definidos em dois cenários:

  • Se o CEO não é responsável direto pela execução e todos os objetivos estão delegados para outras pessoas, seus OKRs são os da companhia como um todo.
  • Se além da gestão da empresa como um todo o CEO também é responsável pela execução de algumas iniciativas, ele pode ter OKRs próprios, além dos OKRs da companhia para o trimestre. Neste caso para simplificar normalmente destacamos “OKRs do CEO” e “OKRs da empresa”.

Como sempre com OKRs, devemos buscar um modelo simples e adaptado ao contexto da empresa.