Você deve ou não usar OKRs individuais?
OKRs individuais não são para todos. Às vezes, eles adicionam complexidade sem agregar valor. Saiba quando usá-los e quando procurar alternativas.
Como encontrar a cadência OKR correta
OKRDecidir a cadência OKR certa pode ser um grande desafio. Nesta entrevista ao blog da Perdoo, respondi algumas perguntas sobre como escolher a melhor cadência para sua empresa.
Como definir os OKRs do CEO
OKRUma dúvida comum é como definir os OKRs para o CEO.
9 passos para Métricas de Sucesso
OKR“Não se pode gerenciar o que não se pode medir” é uma citação clássica de gestão, geralmente atribuída à Demming, pai da Qualidade Total. Mas como saber o que medir? Como saber quais indicadores e métricas utilizar?
InfoQ.com publica artigo Agile Goal Setting with OKR
Agile, OKRA InfoQ.com, principal publicação global da comunidade Agile, publicou o artigo Agile Goal Setting with OKR – Objectives and Key Results, escrito por Felipe Castro, sócio da Lean Performance.
O artigo detalha como OKR ajuda a definir o que é valor em ambientes ágeis, complementando Agile e Lean e mudando o foco da entrega de features (output) para a entrega de resultados (outcome).
O artigo é pioneiro ao conectar OKR com práticas de Agile e Lean e é uma evolução do post Metas Ágeis com OKR, publicado no blog da Lean Performance.
Como o Silicon Valley define metas: uma introdução à OKR
OKRO que é OKR?
OKR (Objectives and Key Results) é um framework de definição de metas criado pela Intel e adotado por diversas empresas do Silicon Valley. O Google é o caso mais famoso, tendo adotado OKR no seu primeiro ano. Twitter, LinkedIn, Dropbox e Oracle estão entre os outros usuários.
Metas Ágeis: Usando OKR para conectar Engenharia Ágil, Customer Development e Lean Startup às metas da empresa
Agile, OKR“Planejamento Estático” é como eu chamo o tradicional processo de planejamento anual. Todos nós sabemos como funciona: há um retreat corporativo no qual o “planejamento estratégico” acontece e as metas da companhia são definidas. Então, nas próximas semanas as metas são cascateadas pela organização, criando um plano detalhado – e fixo – para o ano para a companhia como um todo.
OKR e Scrum
Agile, OKROKR também complementa Scrum especificamente.
Melhores Posts
Serviços
Escritórios
EUA
Miami, FL
Brasil
Rio de Janeiro