Metas Ágeis: Usando OKR para conectar Engenharia Ágil, Customer Development e Lean Startup às metas da empresa

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“Planejamento Estático” é como eu chamo o tradicional processo de planejamento anual. Todos nós sabemos como funciona: há um retreat corporativo no qual o “planejamento estratégico” acontece e as metas da companhia são definidas. Então, nas próximas semanas as metas são cascateadas pela organização, criando um plano detalhado – e fixo – para o ano para a companhia como um todo.

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OKR e Scrum

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OKR também complementa Scrum especificamente.

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